9月23日上午9時,荊州水務集團在鼎鑫源2樓會議室組織召開內部學習交流會,特邀深圳瑞探工程勘測設計有限公司總經(jīng)理朱江濤參會,集團分管副總惠樹威主持會議,江陵水務分管副總葉默及三方相關業(yè)務負責人共14人齊聚一堂,圍繞智慧水務建設與管網(wǎng)運營管理展開深入交流。

會上,瑞探公司朱江濤總經(jīng)理以智慧水務模擬框架及配合工作為核心,從作業(yè)思路、作業(yè)方法、資源投入、工作服務、工作效率五大維度進行詳細講解。其分享邏輯清晰,善于通過數(shù)據(jù)分析與案例推理總結實踐經(jīng)驗,尤其強調“思路先行、理念引領”的重要性,為參會人員搭建起系統(tǒng)的智慧水務工作認知框架,提供了可借鑒的實踐方向。
在交流研討環(huán)節(jié),集團公司副總惠樹威與朱江濤總經(jīng)理帶頭,三方就水務運營關鍵問題展開熱烈探討。針對消防栓違規(guī)取水管理,參會人員結合實際工作中的痛點難點,交流了監(jiān)管技術應用與制度完善建議;圍繞其他水務公司網(wǎng)格化運營模式,分享了不同區(qū)域在責任劃分、服務響應、協(xié)同效率等方面的先進經(jīng)驗;在管網(wǎng)測繪探測模式議題上,重點討論了技術升級、數(shù)據(jù)應用及成本控制等核心內容,為后續(xù)優(yōu)化荊州及江陵地區(qū)管網(wǎng)管理體系提供了多元思路。
此次學習交流會搭建了高效的跨單位溝通平臺,不僅深化了三方對智慧水務與管網(wǎng)管理的認知,更為后續(xù)開展務實合作、提升水務服務質量奠定了良好基礎。
(通訊員:杜蕭)
