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“作為一名年輕干部，還記得剛開始時候，手里攥著好幾件事情，分不清輕重緩急，對各部門的工作也不太了解，寫材料總是缺乏具體案例做支撐，經(jīng)常卡殼，組織開展黨建活動，總是做不到黨業(yè)融合……今年的清泉課堂，是帶著具體的案例和重點工作案例的分析，還會邀請各個部門扎根一線、經(jīng)驗豐富的基層干部和員工分享工作中的工作方法和實用技巧，這種“學用結(jié)合”的模式正是我工作所需要的!”黨群工作部副部長潘高慧跟大家分享到。
5月10日，荊州水務集團2025年度清泉課堂在活動中心三樓再次開講。
課堂上，集團公司黨委書記、總經(jīng)理石明望圍繞《以問題為導向加強團隊建設》與學員們進行交流分享。課程結(jié)合供水網(wǎng)格化管理、消火栓管理、工業(yè)水廠團隊管理、以及郢都水廠機電班重組等具體案例分析，引導大家對團隊建設中的共性問題展開深入思考。他強調(diào)，唯有堅持問題導向，在選人用人環(huán)節(jié)精準發(fā)力，才能打造高效能團隊，凝聚全員共識，切實推動各項工作落地見效。
據(jù)悉，作為集團公司長期堅持的培訓品牌，“清泉課堂”自2018年開辦以來，歷經(jīng)7年的探索和實踐，在提升員工素能、推動企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。
2025年，“清泉課堂”將持續(xù)創(chuàng)新培訓模式，一方面，秉持“按需施教、精準發(fā)力”原則，緊密貼合崗位實際需求優(yōu)化課程體系。課程設計打破傳統(tǒng)理論灌輸模式，采用“理論教學+實踐經(jīng)驗”雙軌并行的模式，由公司高管、中層干部、技術(shù)專家、一線員工組成的多元化內(nèi)訓講師團，將結(jié)合自身豐富的工作經(jīng)歷，在復雜工作場景中找準突破口、高效推進任務的實用“干貨”。
另一方面，堅持“問題導向、精準供給”，聚焦集團年度重點工作，將課程內(nèi)容設置與實際工作痛點、難點深度綁定。以“化解矛盾、破解難題”為抓手，著力提升管理干部履職能力，持續(xù)推動企業(yè)內(nèi)部管理向規(guī)范化、精細化邁進。
(通訊員：毛小麗)
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