隨著經濟的發展,建筑施工行業也在不斷發展,施工質量管理是工程項目管理中的一個重要內容。在實際的施工過程中,對質量進行控制和管理,能夠使施工質量達到規定的標準要求。這樣不僅能夠提高工程建設的質量,也可以提高工程項目建設的經濟效益,是施工單位需要重視并不斷完善的內容。但目前在建筑工程施工過程中,由于缺乏有效的管理制度,導致了部分施工單位在工程施工中存在著一些不規范行為。
1.建筑工程施工質量存在的問題
從施工質量管理的角度來說,目前建筑工程施工中存在著以下問題:第一,在建筑工程的施工過程中,由于缺乏完善的管理制度,導致了部分施工單位在工程施工中存在著一些不規范行為,如偷工減料、不按設計圖紙進行施工、材料和設備使用不當等;第二,由于建筑工程的施工涉及到很多方面的內容,如工程材料的采購、施工人員的專業技能和素質等方面都會對工程質量產生影響。因此,在實際的建筑工程中,需要對這些影響因素進行綜合考慮;第三,由于建筑工程是一項復雜的系統工程,這就使得施工單位在實際的建設過程中很難對這些因素進行全面考慮。因此,在實際的建設過程中容易出現一些質量問題。
2.影響工程施工質量的因素
影響工程施工質量的因素有很多,包括工程設計、材料和設備、施工技術以及施工方法等,其中主要的因素有:
(1)設計。在建筑工程建設過程中,由于受到設計因素的影響,可能會導致工程施工出現一些質量問題,因此需要對設計進行完善和改進。
(2)材料。材料是建筑工程建設的基礎,直接關系到建筑工程的質量和性能。因此需要加強對材料質量的控制,選用合適的材料和設備。
(3)技術。技術是決定工程質量的關鍵因素,也是影響施工質量的重要因素。因此需要對施工人員進行技術培訓,使他們掌握先進的施工技術和施工工藝,并將這些技術應用到實際施工中去。
(4)施工方法和工藝。在建筑工程施工過程中,需要根據具體情況選擇合適的施工方法和工藝。
3.加強建筑工程施工管理的措施
施工現場管理中存在著許多不規范行為,如:未嚴格按照設計圖紙和施工方案進行施工;未按照規范和標準進行材料采購;施工過程中違反安全生產的有關規定等。這些不規范行為會影響工程建設的質量和進度,從而影響到經濟效益,因此,需要加強建筑工程施工現場管理,從而提高工程建設的質量和經濟效益。具體措施如下:首先,建立完善的質量管理體系,提高企業的管理水平。在建筑工程施工過程中,需要建立健全的質量管理體系,對各個部門進行監督和檢查。其次,加強對材料的質量控制。在建筑工程施工過程中,需要嚴格按照設計圖紙和施工方案進行材料采購。在建筑材料進場后,需要對材料進行抽樣檢驗,保證其符合設計要求和標準。最后,加強對施工人員的管理。建筑工程施工過程中需要對施工人員進行培訓和教育,提高他們的專業技能水平和安全意識。
在實際的建設過程中只有對建筑工程施工過程中存在的不規范行為進行管理和控制,才能進一步提高工程項目建設的質量和經濟效益。
